关于招聘方案(通用17篇)
2024-04-11 20:14:29百家笔记网 - 优秀公文 搜索 | 客服
A+ A-为了确保事情或工作能无误进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么应当如何制定方案呢?下面是小编为大家收集的关于招聘方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
招聘方案 1
一、招聘的目的
为满足企业发展对人才的`需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。
二、招聘的原则
公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘需求
各部门计划招聘人数
四、招聘策略
拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。
五、招聘方式
(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。
(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。
(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。
(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。
(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。
招聘方案 2
一、招聘目的
1、为酒店招聘合适员工,保证酒店开展正常运营工作;2、选拔优秀人才,充实酒店各层面的邻导或管理岗位;3、为酒店选拔和储备具有潜力的优秀人才。
二、招聘面向对象及要求
从事过酒店工作者优先,有过相关行业管理经验者优先应届大、中专毕业生,能吃苦耐劳,能快速融入团队工作,人际交往强。
三、实施目标注意事项:
1、招聘前应做好准备工作:
与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写熟悉;公司宣传品;一些必需的文具;招聘用表单。招聘人员的形象。
2、安排面试应注意:
面试方法的选定;面试官的选定;面试题的拟定;面试表单的填写;面试官的形象;面试结果的反馈;
四、招聘途径:
形式途径波晚报等高校网络招聘宁波人才网符合条件的网20xx年10月15日至民现场招聘宁波人才市场现场应聘者
五、人员招聘岗位名称会计人员岗位要求
1、财会专业专科极其以上学历
2、具有会计师(或助理)资格优先掌握财会专业知识及实际操作技能
3、职业操守佳,能熟练试用会计核算软件
厨师
1、年龄25—40岁,持有效健康证件;
2、初中以上学历或经过专业的的初级厨师培训;
3、两年以上食堂厨师经历,懂餐馆对象者基本服务技能或有开餐馆的经验者优先;
4、服从安排,吃苦耐劳,肯钻研,爱好厨师行业,沟通能力好,服务意识强;
服务员
1、形象好,气质佳,仪态端庄,待人礼貌。
2、女生165cm以上,男生170cm以上
3、勤奋好学,有上进心
4、有”在酒店行业成就一番事业“想法的优先录用,有酒店从业经验的优先录用,学习酒店专业的优先录用
采购员
1、大专以上学历2535岁,性别不限
2、一年以上采购经验,有电子方面采购实际操作能力。
3、有过物流,营销方面的培训。熟知电子制造流程及电子元器件。
4、有很强的沟通和表达能力,熟悉ERP系统和办公软件,有很强的.数字观念和责任感。
领班
1、具有二年以上酒店客房部工作经验;
2、熟练客房服务流程,并能指引和培训客房服务员;
3、良好的个人素质,敬业踏实,能吃苦耐劳良好的服务意识
六、招聘地点:
宁波百味家族大酒店
七、招聘组人员组成:
组长:
组员:
八、选拔方案及时间安排:
过程筛选面试截止时间20xx年11月1日11时初试20xx年11月1日16时笔试录取
责任人小嘉、小晶20xx年11月3日11-20xx年11月4日
预计培训20xx年11月15日预计上岗
九、经费预算
1、广告费:8000元
2、场地费:1200元
3、宣传费:2000元
4、招聘差旅费:
20xx年11月16日(食宿、通讯、车费):100元/天=600元
预算总计11800元
十、工作步骤描述:
1、酒店背景规模、招聘岗位的宣传:
2、通过各各类途径吸引人才应聘,发放及填写求职申请表及个人简历;
3、资料筛选;
4、面试(学位学历、外表形象、语言表达能力、个人应变能力、心理素质等);
5、军训(团队意识的培养、完全军事化的训练及管理);
6、业务知识的相关培训;
7、笔试(考核相关业务知识及个人能力);
8、人员在岗培训(第一个月);
9、末尾淘汰制选出优秀人员。
招聘方案 3
一、确定招聘原则
品德优良,学习能力适应能力强。有较强的文字功底,专业知识扎实,能满足公司业务范围内的各项工作,服从公司的安排分配,履行各项规章制度,具有良好的职业操守,有两点团队合作精神以及饱满的工作热情,身体健康。
二、招聘方式的选用
考虑到招聘的费用及招聘人数,选用网络招聘。通过在51job、智联招聘、广东人才网、赶集网等一些点击率较高的发布招聘信息。
三、招聘信息发布
1、公司相关信息:文字介绍以及能反映公司业务和健康积极精神风貌的员工活动图片,让求职者在充分了解本公司的前提下前来应聘。
2、岗位职责及要求描述,尽可能做到详细。
如:大专以上学历,营销策划类相关专业毕业,两年以上文案策划相关工作经验,有丰富活动策划提案者优先,携带相关作品;出色的文字和语言表达能力,思维敏捷、视野开阔,具备独立完整的策划、提案、活动执行能力;良好的客户沟通能力及心理承受能力;熟悉掌握办公软件的使用;负责相关项目的撰写、提案及执行管理;负责客户和同事间的协调沟通,满足客户项目要求,顺利完成项目执行;有较强的逻辑思维能力、创意、策划能力,并具备良好的沟通表达能力;有团队意识,为人亲善,脾气和蔼,团结同事,服从公司领导安排,有奉献精神。
四、招聘流程
1、筛选简历:严把简历筛选关,对于不符合岗位职责要求的直接淘汰,对于简历符合要求的则通过其前工作单位确认其信息真实性;
2、电话通知面试:通知面试前需稍微确认有关的'信息,比如说学历、工作经验方面的。 3面试:面试组由人事部以及专业的文案策划(在本行业做过为佳)组成。
3、根据应聘者提供的资料,主要考察以下几项:学历是否与招聘要求一致 ,工作经验是否为两年以上,个人经历是否真实, 对工作的理解是否与企业经营方针一致,面试组要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析,确定初步选择意向后,通过特定方式(如心理测试)考核其创新能力,择优录用。
4、结果反馈:面试通过后,根据情况确定其报到时间,办理相关入职手续,试用一个月,试用期对其进行考核跟踪反馈,合格则转正。
招聘方案 4
一、活动背景、目的与意义
为帮助企业更好地招贤纳士,让广大求职者找到更理想的就业岗位,xx县总工会积极搭建企业和求职者双向选择的平台,并充分发挥工会组织在促进就业工作中的重要作用,通过搭建专业的招聘平台,为招聘企业与求职者提供快速的`对接,最终达到招者有其人,聘者有其门,实现企业与个人的双赢。促进人才发展,推动企业招贤纳才!
同时为进一步加强工会参与社会管理创新,切实做好新形势下职工群众工作,服务好就业困难职工和农民工,搭建职工帮扶平台,建设工会人力资源市场,更好地为困难就业职工求职和企业招聘用人提供优质的保障服务。
二、招聘会名称
20xx年xx县总工会金秋招聘会
三、举办时间
20xx年11月16日(星期六)
四、举办地点
xx县市民服务中心人力资源市场(xx县永定路118号)
五、组织实施单位
主办单位:xx县总工会
xx县人力资源和社会保障局
xx县工商业联合会
承办单位:xx县聚点文化传媒有限公司
协办单位:xx德仁招聘网、xx招聘APP
xxAPP、xx圈
六、参会企业
主要以xx高新区工业园、新兴园企业为主(约100-120家企业)。
七、活动安排
1、20xx年10月30日至20xx年11月14日 招聘企业报名
2、20xx年10月30日至20xx年11月14日 招聘会宣传
3、20xx年11月16日 上午8:30,各招聘企业入场就位
4、20xx年11月16日 上午9:00,招聘会开始
八、责任分工
1、xx县人力资源和社会保障局负责场地工作。责任人:
2、xx县总工会负责做好招聘会的筹备、组织、协调工作。责任人:
3、xx县聚点文化传媒有限公司、xx德仁招聘网负责招聘企业报名。责任人:
4、xx德仁招聘网、xx招聘APP、xxAPP、xx圈、xx县聚点文化传媒有限公司负责招聘会前期宣传工作。负责人:
5、xx县聚点文化传媒有限公司负责招聘会场地布置、现场秩序、保洁等工作。责任人:
6、xx县聚点文化传媒有限公司负责招聘企业信息采集、招聘岗位信息采集、招聘人员信息汇总。责任人:
招聘方案 5
一、渠道销售主管2名
职位标签:渠道销售、销售经理、销售主管
岗位要求:
二、园林工程销售主管2名
职位标签:园林工程、销售经理、销售主管
岗位要求:
三、销售内勤1名
职位标签:销售内勤、销售助理、文员
岗位要求:
1、大专以上学历; 身体健康,品行端正; 工作细心,熟悉电脑操作。
有快速消费品销售内勤2年以上实际工作经验; 要求:女性,年龄26周岁—35周岁,已婚已育者优先。
此岗位工作地点:郫县安靖镇喜安街。
不能坚持者勿投! 大专以上学历; 身体健康,品行端正; 有花卉产品或园林工程销售经验者优先; 要求:性别不限,年龄26周岁—40周岁。
大专以上学历; 身体健康,品行端正。
能接受省内出差; 有花卉产品或快速消费品渠道销售经验5年以上,擅长渠道客户的开发维护; 要求:男性,年龄26周岁—40周岁。
会驾驶者优先。
四、门市部打单员兼收银 1名
职位标签:打单员、收银员
岗位要求:
中专以上学历; 身体健康,品行端正; 工作细心,熟悉电脑操作。
有门店专职打单2年以上实际工作经验; 要求:女性,年龄26周岁—35周岁,已婚已育者优先。
此岗位工作地点:金林湾花卉市场(沙西线路口,林湾公交站旁)。
不能坚持者勿投!
公司郫县安靖镇喜安村4组(安靖镇镇政府附近)
联系电话:建议最好留张雪靓电话
联系人:建议最好张雪靓
公司介绍:建议可参照原来的介绍。
公司行业:农林渔+快速消费品
招聘方案 6
一、工作目标和原则
通过公开招聘,为公司选拔优秀的业务骨干和急需人才,推进公司建立起能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的选人用人机制。在公开招聘工作中,要坚持以下原则:
(一)德才兼备原则。公开招聘要坚持德才兼备的选人标准,在考察应聘者知识素养、业务水平、能力才干的同时,也要注重考察应聘者的道德修养、思想品质和工作作风。
(二)公平公正原则。严格执行公开招聘工作纪律,确保信息发布及时、公开,在招聘环境、招聘程序、招聘标准等方面,为应聘者提供透明、平等、公正的竞争机会。
(三)竞争择优原则。依据招聘岗位对应聘者在能力素质、性格特质、团队精神等方面的要求,通过笔试、面试等竞争方式,选拔出适合岗位要求的优秀人才。
二、组织领导
公司成立公开招聘工作领导小组(以下简称“领导小组”),负责审定公司公开招聘工作策和方案,指导方案的执行和重大策的解释,并对公开招聘工作结果进行决策。
领导小组下设办公室,负责公开招聘工作的策解释和方案的具体组织实施,办公室设在公司人力资源部。
三、招聘岗位
招聘岗位见《公开招聘岗位列表》,招聘岗位的具体职责、上岗条件等详细信息在《公司公开招聘岗位信息表》中公布。
四、招聘范围
(一)面向系统内公开招聘的人员范围是:()与公司各分公司或集团公司所辖各级企事业单位公司签订劳动合同的在岗员工。
(二)面向社会公开招聘的人员范围是:除应届毕业生外的其他社会人员。
五、报名条件
(一)遵纪守法,具有良好的治素质和思想道德品质;热爱公司事业,认同公司发展的理念与模式;有强烈的事业心和责任感。
(二)应聘部门总经理、副总经理、科主任领导序列岗位的,年龄一般在40周岁以下(1971年12月31日后出生),其中:现任正领导的,年龄可放宽至45周岁以下(1966年12月31日后出生);应聘管理序列、技术序列岗位的,年龄一般在35周岁以下(1976年12月31日后出生)。
(三)学历原则上为国民教育系列本科及以上。
(四)应聘人员原则上应具有5年以上管理或相关工作经验。其中社会人员5年以上的工作经验当中,须具有3年以上与招聘岗位相关的工作经验。
(五)领导序列岗位任职或工作年限要求如下:
1.申报部门总经理岗位的人员,应为现任正及相当职务的人员,或任职满三年的副及相当职务的人员。
2.申报部门副总经理岗位的'人员,应为现任副及相当职务的人员,或任职满三年的正及相当职务的人员,或从事管理工作满八年的人员。
3.申报科主任的人员,应为现任正的人员,或任职满三年的副人员,或从事管理或技术工作满五年的人员。
(六)招聘岗位的具体要求和其他条件见《公司公开招聘岗位信息表》。
(七)应聘人员的任职和工作年限计算时间截止到20xx年12月31日。
(八)对于有特殊需要的岗位,经领导小组审核批准,可对应聘人员的年龄、学历、工作年限适当放宽。
六、公布形式
(一)系统内招聘信息通过《xx报》、集团公司及公司办公网公布。
(二)社会招聘公告通过网、《xx报》、公司门户网站公布。
七、招聘程序
(一)报名
在网设置电子报名系统,分“系统内招聘”和“社会招聘”两个报名方法,应聘人员须进入电子报名系统相应入口报名,且每个应聘人员限报一个岗位。
(二)资格审查和简历筛选
对于系统内人员,公开招聘工作办公室根据报名条件对应聘者进行资格审查,审查通过后,统一征求其所在单位意见;对于社会人员,招聘工作办公室在审查报名条件的基础上,按照一定比例筛选简历。
(三)笔试
笔试内容为综合素质测试,主要考察应聘者逻辑推理能力、资料分析能力、公文处理能力和公文写作能力。笔试由专业机构统一命题、阅卷和组织,在报名人数较多的省份可设立分考场。
(四)第一次面试
由专业机构派面试官主持,主要考察应聘者团队合作意识、应变能力、语言表达能力、综合分析能力,面试成绩由专业机构面试官给出。在入围第一次面试人数较多的省份或地区可设立面试点。
(五)管理能力测评
入围领导序列岗位第二次面试的应聘人员,须参加管理能力测评。由专业机构组织,并提供测评报告,主要考察应聘者管理素质、管理技能和管理风格。
(六)第二次面试
主要考察应聘者的应聘动机、对应聘岗位的认识、能岗匹配程度。根据不同岗位,组成相应的考核小组,负责面试和评分。面试地点设在公司。
(七)聘用人选确定
根据笔试、第一次面试和第二次面试成绩,由公开招聘工作办公室按最终成绩排序后,与用人部门确定拟聘人选,提交领导小组审查,确定聘用人选。
(八)体检
聘用人选在指定医院进行体检,患有影响履行岗位职责疾病的,取消聘用资格。
(九)考察
应聘部门总经理、副总经理和科主任领导序列岗位且涉及提任的,按照企业干部选拔任用的有关规定,由人力资源部门负责组织考察、公示。
(十)聘用
系统内聘用人选,先交流至公司工作一年,进一步考察其实际工作能力,一年期满考察合格的,办理正式聘用手续。
社会聘用人选,先签订一年期劳动合同,并约定一个月试用期,试用不合格的,直接解除合同。合同期满且符合岗位要求的,再续签劳动合同。
聘用人员履行正式聘用手续后,即按所聘岗位兑现相应薪酬。对于京外人员,不承诺解决户口进京和住房问题。
八、时间安排
公司公开招聘工作于20xx年12月26日启动,20xx年3月7日前完成。
(一)20xx年12月13日起,下发公开招聘文件,发布公开招聘广告。
(二)20xx年12月30日-20xx年3月29日,接受应聘人员报名。
(三)20xx年3月30日-5月2日,进行应聘人员资格审查和简历筛选。
(四)20xx年5月4日,组织开展应聘人员笔试。
(五)20xx年5月10日-5月16日,组织开展第一次面试。
(六)20xx年5月18日-5月24日,组织领导岗位应聘人员管理能力测评和第二次面试,领导小组确定聘任人选。
(七)20xx年5月25日-6月6日,组织科主任、管理及技术序列岗位应聘人员第二次面试,领导小组确定聘任(用)人选。
具体时间安排见网站公告。
九、要求
(一)各部门要积极配合做好招聘的组织工作,切实维护好正常的工作秩序。要严格坚持好中选优、宁缺勿滥的原则,切实把好公开招聘的选人关,为圆满完成公开招聘任务创造条件。
(二)各分公司要从打造强大的战略高度,重视和支持公开招聘工作,要将本方案精神向全体员工传达,积极支持和鼓励符合条件的员工报名,为输送优秀人才。
(三)广大员工要珍惜这次锻炼和提高自己的机会,积极准备,踊跃参加。同时,不能因为参加招聘,影响正常的岗位工作。教师公开招聘工作的情况汇报超市人力资源部招聘工作总结事业单位公开招聘工作自查报告。
招聘方案 7
一、活动主题
“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”
二、 活动背景
在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的.空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。
三、活动目的
应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理? 还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院20xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。
四、策划、主办单位
云南交通职业技术学院
20xx级人力资源管理班
五、赞助单位
云南交通职业技术学院经济管理分院
男生722、725宿舍
172校园活动网
六、活动章程
(一)、活动时间
上午9:00——12:00
(二)、活动地点
云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室
(三)、活动对象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企业代表:
(2)苏荷酒吧
企业代表:
(3)天顺旅游公司
企业代表:
(4)中国平安保险公司
企业代表:
2、应聘方
由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。
(四)、参招企业招聘内容及要求
(五)、活动流程
2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)
3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)
2) 才艺展示(由个人实际情况决定)
3) 即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)
4) 招聘人员进行提问
5) 针对提问,应聘者进行回答
6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。
7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。
4、观众发言
5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。
6、主持人宣布模拟招聘会结束。
(六)、后勤管理工作
1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。
1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。
2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。
主办单位:云南交通职业技术学院
招聘方案 8
为进一步优化我校教师队伍,提高教师队伍的整体素质,促进教师队伍的均衡发展,根据20xx年我校实际工作需要,将招聘老师的工作方案,公示如下:
一、招聘科目、岗位职数
英语1名 数学1名 地理1名
二、招聘教师条件
1、政治思想表现好,热爱教育事业,热爱学生,品行端正,遵纪守法,身心健康。
2、年龄在28周岁(1986年1月1日以后出生)以下。
3、具备与招聘学科相一致的专业及学历要求:“985”和“211”工程的.全日制师范类本科及以上毕业生;“985”和“211”工程的全日制师范类硕士研究生优先聘用。
4、具有高中教师资格证书。
5、报考英语科目普通话水平达二甲以上,其他学科达二乙以上。
6、报考英语科目的要求英语达六级或专业四级及以上水平。
三、招聘程序
(一)公告
我校分别联系华东师大、华中师大、东北师大、湖南师大、北京师范大学等高校招生就业办公室或研究生办,或进驻上述高校发布教师招聘科目、条件、岗位职数信息,并在沙长县一中网站(xx)网站面向社会公告。
(二)报名
1、时间:20xx年2月24日—3月7日
2、地点:沙长市xx路1802号(沙长市114、703、星沙101公交车可达)。
3、方式:应聘者需填写报名表,提供有关证件的原件及复印件,接受资格审查,并交1寸近期正面免冠同底彩照2张;或从学校网站下载报名表填写后,随同证件扫描件,发至报名邮箱:xx,电话:xx,xx老师。
(三)笔试
1、笔试对象:经资格审查符合招聘条件的人员均参加笔试。
2、时间:20xx年3月17日(周一)
3、地点:沙长县第一中学
4、 笔试范围:笔试内容以考所报学科高中知识为主,部分涉及高等教育所学知识内容。
5、分值:笔试卷面分值为100分。
(四)试教
1、试教人员确定:根据笔试成绩,按照招聘岗位职数的1:3的比例确定试教人员。报名人数达不到比例的,所有参加笔试的人员均参加试教,如试教入围线内最后为并列名次,均参加试教。试教人数达不到1:3的比例的岗位,原则上相应调整招聘人数,如紧缺岗位急需教师,则根据实际情况作适当调整。试教入围名单及有关事项于3月17日在沙长县一中网站(xx)网站公布。
2、时间:20xx年3月17日
3、地点:沙长县一中
4、试教范围及时量:
试教范围:高中一、二年级教材;时量:每堂30分钟
5、试教分值:试教分值为100分。
(五)成绩合成
考试综合成绩=笔试分数×50%+试教分数×50%,从高到低按招聘计划录取,如遇综合成绩相同则以试教成绩优秀者录取。
(六)体检
试教工作结束后,根据考试综合成绩等额确定参加体检对象。
(七)聘用
凡体检合格者,为本次招聘教师拟聘用人员,报县教师招聘领导小组审定后予以公示,经公示无异议后,再办理有关聘用手续。若聘用的人员中有自愿放弃招聘的,或经资格复审不合条件的根据职数依次递补,可以补录一次。
四、待遇
招聘的省示范性高中教师均列入财政全额拔款事业编制,实行合同聘用制和人事代理制,享受沙长县同类教师待遇。
招聘方案 9
1、招聘渠道采取网上招聘(网上发布信息)
采取网上发布信息是鉴于销售人员的群体特点:较大的流动性、较广的信息渠道,多数对网络信息较为关注,同其他渠道相比,网上发布信息覆盖面更广、更加全面、更容易被合格的销售人员搜集到。
2、简历的筛选
重点注重以下几点:
(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;
(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等
(3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等
3、初试
(1)、面谈:形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等;
(2)、笔试:心理承受能力测试;交际能力测试
4、复试
工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等
5、最终复试
再次进行深度沟通,求职意愿、薪酬、综合素质等
一项否决制
形象气质;语言表达;专业与学历;工作阅历与心态;发展潜力;心理承受力与交际能力;求职心态;薪酬契合等。
6、实习并进行销售人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。
7、对整个招聘体系进行评估
(1)、招聘过程是否紧凑;
(2)、是否给应试者留下良好印象;
(3)、所招人员是否符合公司的要求;等
备注:关于招聘过程中的窗口问题
由于招聘是企业对外的一面窗口,关系到企业的形象,严重时会对企业造成不可估量的损失。主要表现在:
1、应试者本人对企业失去信心,不与企业打交道。
2、应试者周围的人对企业失去信心,不与企业打交道。
3、被培训者得知此事,而且也很典型,被当作案例,后果不敢设想。
4、以上三点都有可能会对我们的直接客户接触、得知而出现,客户对企业失去信心,不与企业打交道等等后果。
上述后果的产生,不仅在招聘流程中容易出现,在所有的窗口部门都会出现该严重后果。
因此,非常有必要采取措施来规范我们的窗口部门。
1、门卫等部门
对来访人员要做到把来访者当成客户,无论是来做什么的一定要做到最基本的文明服务三要素。
(1)、接待三声:来有迎声;问有答声;去有送声。
(2)、文明十字:问候语“你好!”;请求语“请”字;感谢语“谢谢!”;抱歉语“对不起”;道别语“再见”。
(3)、热情三到:一到要眼到(友善的注视着对方,要平视);
二到要口到(讲普通话,因人而异、区分对象,什么样的人该讲什么话)
三到要意到(有表情,和对方互动,落落大方、不卑不亢)
2、人力资源部门
人力资源部除文明三要素外还要注意:
(1)、招聘要专业;
(2)、流程要紧凑;
(3)、面试官要注重自身素质的.不断提高;
(4)、相关人员要注意自己的言行举止。
3、其他任何与来访者接触到的人
要做到最基本的文明服务三要素。
处罚:一旦由于某部门或人影响到企业的形象,将视具体情况处以50——500元不等的处罚,后果特别严重者将其内部下岗直到辞退。
招聘方案 10
在产业园招商工作展开前,制定一份合理的招商策划方案是一件必不可少的事情,招商方案的制定,一方面能够指导招商的大方向,另一方面也可以梳理产业园的定位与发展方向,做到心中有数。那么产业园招商方案该如何制定呢?
无界投资控股集团作为一家以全球产业资源配置为核心的多元化运营管理企业,有着丰富产业园招商经验,并且已经成功打造了20几个产业园。关于如何制定产业园招商方案,我们总结出了以下8个要点,大家不妨对照着看,一定会让你的产业园招商工作更上一层楼。
1、产业园定位要科学
自从杰克·特劳特的《定位》火了之后,各行各业便对“定位”两字视若发展的命脉,这在产业园的发展中同样如此。产业园定位要科学,园区应该根据自身的区位优势、资源禀赋等情况进行合理的发展定位、产业甄选。比如是一些相对偏僻的山区,那么产业园的定位就不适合高新产业。因此,产业园招商人员切不可盲目招商,而是应该是有选择的去招商。
2、确定产业园区的发展目标
产业园的发展目标其实是给企业的强心剂,企业之所以选择入驻产业园,一方面是冲着地方政策,但是更多的还是希望能够将企业做大做强,因此园区运营者需要告诉企业园区的目标及愿景,这也是吸引企业的一个亮点。
3、基础设施的建设及产业配套
产业园基础设施的建设和产业配套,这两部分的重要性想必大家都知道,所以在制定产业园招商方案的时候,这部分也一定要写进去,一个优良的产业园区、一个有吸引力的园区,其服务配套应该是完善和健全的。试想,如果你的产业园不仅美观漂亮,生产性配套设施、生活性配套设施、服务配套也一应俱全,这可都是加分项。
4、尽量满足不同企业的不同需求
每家企业都不一样,因此产业园区与企业之间的合作也一定会存在差异。这一部分在招商方案中也要明确的制定出来,在不影响整体的情况,提供多样化的合作方式,尽最大的努力满足企业不同的.需求同样是一件非常重要的事情。
5、土地出让和厂房租售
企业的规模有大有小,因此企业对于厂房的要求及规模也不尽相同,对于那些对土地有需求的企业,方案中也可以制定出相应的政策,比如以土地的形式出让给他们。而对于规模相对小一些的企业,他们并不需要土地,那么我们就可以建设好厂房,让他们来使用,甚至在厂房的建设中,也可以让其自己去建设想要的厂房。
6、广而告之
“酒香也怕巷子深”,广告是为了能够让更多的人了解到产业园,因此,广告这一部分也是产业园招商方案中必不可少的一部分。前期园区可以建好产业园区的官方网站,通过充实内容,及时更新,提高浏览量。然后在其他的工业网站发布招商信息,以扩大在网络的影响力。另可通过参加专业的会展会展活动、电视报纸媒体广告、招商手册投递等方式进行宣传。
7、招商方法
产业园的招商方法大家可以移步之前的文章《产业园招商,掌握这8点会让你事半功倍》,在此不再赘述,方案中应该将产业园的招商方法做详细说明,以此来进一步指导招商人员顺利展开工作。
8、做好客户维护
企业在入驻产业园后,产业园工作人员应该积极与企业建立起良好的沟通渠道,切不可在企业入驻园区后便对企业不管不问了。因此产业园招商方案中关于企业的后期维护也应当列在内。了解企业的入驻情况,也是了解和发现产业园问题最有效的途径。
产业园区招商是一项艰巨而长期的任务,不可能一蹴而就。因此,产业园招商方案作为指导文件,可以有效地把握招商节奏,也能够帮助招商人员更好地进行产业园招商。无界投资控股集团作为一家以全球产业资源配置为核心的多元化运营管理企业,将丰富的上下游资源整合,以完善、科学的保障体系,搭建政府与企业之间的“桥梁”。无界愿为加速中国产业发展献计献策,为助推中国产业发展贡献力量。
招聘方案 11
一、 了解基本信息:
了解附近村子的村委会,超市、集市、菜市场等人口密集地的具体位置:
暂定为香城铺村、司马庄村、南代河村、北代河村、天宫村、陵城村、在途中遇到新村记录信息,继续实施方案
二、准备工作
1.招聘启事的印刷
车上携带招聘启事不少于200张
2.交通工具及人员的选择
2-3人为一组:司机1人、人力资源1人、其它1人
3.胶带、壁纸刀等工具
三、方案的实施:
1.村委会扩音器广告宣传
1)和村委会沟通用村里广播喇叭做广告宣传,一周播一次,中午时分
2)广告的内容:
招聘的岗位、人数:
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河北金坤工程材料有限公司
HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD
高分子材料专业人员10名、实验室人员5名、机械相关专业人员10名、会计、库管各5名、采购文员1名、物流员1名、销售区域经理若干名、销售经理助理若干 车间工人若干名、外贸销售人员若干名
2.人口密集地宣传
(1)超市门口或附近张贴招聘启事
(2)集市、菜市场找位置张贴招聘启事
(3)在住宅区把招聘启事张贴在胡同墙上、插在门上或 顺着门缝让进院里(每条胡同选择2-3家即可)
四、周期
半个月一次
目的:
1.防止张贴的'广告损坏
2.寻找其它张贴广告位置
五、其它招聘渠道
内容需要下载文档才能查看
河北金坤工程材料有限公司 HEBEI JINKUN ENGINEERING MATERIAL CO.,LTD
1. 人才市场发布招聘信息
2. 内部员工推荐(如推荐特殊人才可适当奖励)
六、 统计工作
1.统计表
对一个月内面试者询问其得知应聘信息的渠 道做出统计表
2.目的
对各种渠道进行筛选,舍坏取好。
招聘方案 12
一、招聘目的:
1、弥补企业人力资源的不足;
2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的`职位空缺;
二、招聘的导语:
根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。
三、招聘岗位:
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
四、招聘形式:
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
(1)公司内部招聘选拔、
(2)人才招聘会。
重点注重以下几点:
1、简历筛选:
(1)专业与学历:市场营销、机电类,大专等;
(2)工作经验:是否做过业务,模式怎样等;
(3)发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等
2、面试:
主要考虑以下几个方面
(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等
(3)心理承受能力、交际能力等;
(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等
五、招聘组织:
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:
1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。
2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。
3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。
六、招聘时间:
20XX年11月28———20XX年12月1日
七、招聘地点:
锦州市人才市场。
八、招聘结果分析和结论:
1、实习并进行新人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。
2、对整个招聘体系进行评估
(1)招聘过程是否紧凑;
(2)是否给应试者留下良好印象;
(3)所招人员是否符合公司的要求;
招聘方案 13
一、确立开发区招商目标包括以下三个方面
1、要达到的目标是什么;
2、围绕目标进行随后的一切工作;
3、目标是否能够得以实现。
二、广泛搜集各方面资料
搜集资料信息对招商工作来说,尤为重要。开发区招商过程原本就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。搜集资料要注意以下几点:
1、既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。
2、要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。
3、要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信息的价值量大增。
三、制定招商方案
制定招商方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,是开发区招商策划的一个重要程序,制定开发区招商方案的要考虑以下两个方面:
1、方案的可行性,制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案
2、方案的可选择性,要同时制订各类方案,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为开发区招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的工业园招商工作就有可能取得好的成绩;选择各类招商方案要考虑一下几个因素:
a、要考虑开发区招商方案是否与开发区招商工作的长远战略目标相一致。前面已经提到,招商是一项系统工程,我们对本地区、本单位的招商工作要站在战略的角度进行准确的目标定位,在组织一项具体的招商活动时,首先要考虑招商方案是否与我们长远的招商目标相一致。
b、要选择成功率较高的一种方案。成功率的`大小与方案的科学性和创造性有关,也与外方的政治、经济、宗教、文化、地理等因素有关,要选择双方有良好合作意向,把握较大的招商对象。
c、要选择成本较小,而效果又相对较好的一种方案。成本包括机会成本和货币成本。机会成本是指我们在得到一个机会时而又去另一个机会所付出的代价。如我们决定到国招商的同时,失去了在日本招商的可能性。我们在比较选择方案时,要选择机会成本和货币成本都较小,而效果又较好的一种方案。
四、实施招商方案:
实施的方案是在各类招商方案中经过了严格筛选和充分论证的,是可行和可靠的方案。因此,实施过程中要遵守原方案中制订的程序、原则和操作办法,不得随意变更时间、地点、出席会议的人员等,在万不得已的情况下才改变会议的有关事项。
五、跟踪调查招商方案:
开发区招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是园区招商方案全部过程的完结,更不是工业园招商策划的终止。跟踪调查招商方案主要提现在以下几个方面:
1、主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。
2、对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。
3、对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。
4、对如何做好跟踪调查招商方案工作也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪调查工作的成效。
招聘方案 14
一、洽谈会主办单位
xx市科技局
xx市科技园区管委会
二、洽谈会承办单位
浙江科技人才市场
三、洽谈会时间
20xx年5月18日周日(8:30—15:00)。
四、洽谈会地点
浙江科技人才市场(xx市体育中心体育场分市场、雅戈尔体育馆)。
五、洽谈会对象
招聘设摊范围为全市县(市)区以上高新技术企业、科技实验室、工程中心、科研院校,以及其它有科技人才需求的重点骨干企业。应聘人员为国内具有中高级专业技术职务任职资格、本科以上学历以及部分紧缺专业大中专毕业生。
六、组织领导和摊位安排
1、洽谈会设指挥部,总指挥、副总指挥分别由市科技局、市科技园区管委会负责人担任。下设会务组、宣传组、保卫组、后勤组,各组组长由承办单位有关领导担任。洽谈会规模限200家。
2、招聘单位于5月12日前填写好《xx市高新技术企业人才招聘洽谈会摊位登记表》,通过县(市、区)科技局汇总,到浙江科技人才市场会务组办理报名手续。
3、每个摊位收费500元,包含场租费、广告费、中午快餐和茶水费、展板费,在报摊位时一并缴费。
七、相关准备
1、4月开始先后在《人才市场报》、《浙江日报》、《xx日报》、《xx晚报》、《东南商报》、xx广播电台、xx电视台等10多家新闻媒体上,以及在浙江科技人才市场、浙江省人才市场、xx人才市场、xx市劳动力市场、中国xx网、东方热线等50多家媒体和网站上发布招聘洽谈会信息和招聘信息。
2、为统一制作招聘启事展板,请各招聘单位在报名时把招聘启示相关的企业简介、招聘人数、及条件要求等内容一并传真或发电子邮件给会务组。
3、布展时间:20xx年5月17日(由浙江科技人才市场统一布展。自带招聘展板、有特殊布展要求的`企业与请与会务组另行商议布展事宜。)
4、每个设摊单位工作人员限2人。
招聘方案 15
一、 活动主旨:
模拟招聘
二、 活动主题:
真知、灼践
三、 活动目的:
为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验
四、活动场所:
西阶一教室
五、 活动时间
xx年10月25日~ xx年11月15H
六、 活动对象:
全体在校生
七、 奖项设置
“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;
“校园”一名,奖励现金200元;
大赛优秀参与奖三名,精美奖品;
八、 活动安排
(一) 前期策划宣传
10月15H-10月180,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
(二) 报名
10月160-10月20日在第二食堂前设置报名点。
(三) 场地的布置
(1) 力求展现活动主题,营造活动气氛
(2) 区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做
(四)预赛
10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)
第一环节:个人展示
参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风釆。
第二环节:团队训练项目
协作能力:
团队精神的基础一一挥洒个性。
团队精神的核心一一协同合作
团队精神的最高境界一一凝聚力。
(根据参赛者情况分小组)
第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!
活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数很多于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10-15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。
活动过程中,有工作人员全面参与并评估。
活动结束后,根据选手的策划书、活动进行情况、活动总结情况、参加活动同学到场率、活动中体现岀的选手的个人领导组织能力等,评选出进入决赛的12名
届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委,选出12名优秀选手,晋级决赛。
(五)决赛
进入决赛的12名选手将于11月15H18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准吋到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委,决赛釆用百分制,分为五项目:
1、 作为决赛的'第一个项目,要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍,主要是介绍自我特点,给观众以及评委留下深刻的印象,与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)
2、 在此环节中,每位选手都有3道必答题,每题5分,最后是4道抢答题,每题5分。(此环节分数最高分35分)
3、 在此环节中,每位应聘者在“xx”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境,提出解决方案,帮助企业度过难关。(此环节25分)
4、 在此环节中,这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力,能够针对当前市场上感兴趣的物品做一个小广告,体裁不限,要求原创,有新意。(此环节25分)
招聘方案 16
招聘专员的奖惩机制
1、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划。每半年做一次大的总结,月度及时调整。每延误一次,负激励100元。
2、负责公司人员的招聘工作。确保人员及时到岗,满足用工需求。每拖延一次负激励50元。
3、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况,进行有效分析,对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展,保证人才信息量大、层次丰富、质量高。每拓宽一个招聘渠道,奖励100元。
4、搜集简历,对简历进行分类、筛选,安排聘前测试,确定面试名单,通知应聘者前来面试(笔试),对应聘者进行初步面试(笔试)考核,出具综合评价意见。每失误一次负激励50元。
5、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。每失误一次负激励50元。
6、对拟录用人员进行背景调查,与拟录用人员进行待遇沟通,确定录取当日完成录用通知。每失误一次负激励50元。
8、招聘费用的申请、控制和报销。每失误一次负激励100元。
9、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告。提出建设性、可行性意见,奖励100元。
10、与其他部门进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流,提高招聘活动效率。发现问题,及时改进,取得明显效果,奖励50元。
11、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作。每失误一次负激励50元。
12、做好入职员工的回访工作,加强与员工的沟通。针对入职员工做好周、月、季度回访记录。记录健全、细致,奖励100元;每失误一次负激励50元。
招聘专员的`考核标准
一、月度岗位招聘任务完成率
1、考核周期内录用人数/招聘需求人数x100%;
2、不达标得0分,超过目标值每增加一个点加1分,最高可以加5分。
二、月重点岗位招聘任务完成率
1、考核周期内录用人数/招聘需求人数x100;
2、不达标得0分,超过目标值每增加一个点加1分,最高可以加5分。
三、月预约到公司应聘人数达成率
每天预约到公司应聘者人数不得低于5人,月度不低于110人,少于目标值得此项得0分。
四、当月招聘的新员工离职率
当月经自己手招聘的新员工离职人数/当月招聘的新员工人数x100%(包括部门主动淘汰的当月新员工)。
五、招聘渠道信息维护正确性自己管理的招聘渠道发布的JD信息正确性必须达到100%,每个JD必须要有明确的“岗位工作职责”和“岗位任职要求”这二项信息(上级抽查每周抽查一次并书面登记抽查结果)。
六、被投诉次数
每月不能有被用人部门或者应聘者或第三方招聘供应商投诉,无投诉得满分,被投诉一次此项得0分。
七、团队配合协作性、服从性、数据准确性
每月工作中必须保持良好的团队配合协作性,服从上级领导的工作安排,无推诿现象发生,发生一次得此项得0分,填写的招聘表单数据0差错,出现一次差错此项得0分。
招聘方案 17
一、主办单位:
成都中医药大学护理学院分团委、学生会
二、承办单位:
成都中医药大学护理学院学生会社会实践部
三、活动主题:
展现自我,纵横职场
四、活动目的与意义:
为帮助我院毕业生积极面对和解决就业问题,解答其在求职过程中遇到的各种困惑,并且让其他年级同学更早的了解职场及求职过程,真正做到早知道、早准备,为广大护理学院学子提供一个展示自我、互相交流的平台与窗口。
五、活动时间:
(待定)
六、活动地点:
成都中医药大学温江校区
七、活动对象:
成都中医药大学护理学院06级本科、08级专科
八、活动内容:
(一)活动大致安排